Długoterminowa strategia PKP Energetyka realizowana jest w dwóch etapach. Pierwszy to lata 2015-2020, w którym postawiliśmy na transformację z firmy rzetelnej, z dużym potencjałem – do firmy innowacyjnej, prezentującej światowe standardy w większości obszarów. Jednocześnie stworzyliśmy angażujące miejsce pracy wspierane przez nowoczesne narzędzia. To fundament drugiego etapu rozwoju firmy, zaplanowanego do roku 2030. Jego przygotowanie było realizowane wieloetapowo, z udziałem pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji. Skupiając się na: cyfryzacji, zrównoważonym rozwoju i ludziach w centrum naszej działalności, jesteśmy gotowi na wyzwania przyszłości.